Grundlagen

Auch bei der Bewertung von Persönlichkeit,
Fähigkeiten und Fertigkeiten in Bezug auf die
„Passung“ zum Unternehmen oder einer
Funktion arbeiten wir nach den Grundsätzen
der verhaltensorientierten Organisations-
und Personalentwicklung.

Entscheidend für die nachhaltig erfolgreiche
Vorhersage (Validität) ist die vernetzte
Auswertung der in den verschiedenen Tests
und Interaktionen bewerteten Kompetenzen,
Einstellungen und daraus resultierenden
Verhaltensweisen. Der Abgleich mit den
praktischen Anforderungen verlangt eine
hohe Realitätsnähe in der Vorgehensweise.

Wesentlich ist, dass sowohl vorhandene
Kompetenzen und Ressourcen, als auch
entwickelbare (Potenziale) erfasst werden.

Zudem braucht es verbindliche Entwicklungs-
empfehlungen, bzw. eindeutig umsetzbare
Massnahmen zur Integration und Förderung.