Personalentwicklung

Viele Menschen wissen nicht, dass sie unglücklich sind.
Aber noch mehr Menschen wissen nicht,
dass sie glücklich sind.
Albert Schweitzer

Menschen in Organisationen orientieren sich
nach individuellen inneren und subjektiv
erlebten äusseren Faktoren.

Das Motivationsprofil ist bei jedem ein anderes,
Antrieb und Leistungsbereitschaft sind eng verknüpft.

Die Transparenz und „Passung“ von Anforderungen
in Bezug auf nachhaltig andauernde Leistungs-
erbringung spielt eine herausragende Rolle bei jedem
Mitarbeitenden.

Sowohl auf Strukturebene, als auch im sozialen
Umgang liegen Schlüsselfaktoren für einen nachhaltig
wirkenden Erfolg im Personalmanagement.

Ob Personalentwicklungspläne, Talentmanagement,
Mitarbeitendengespräche - Struktur und Kultur,
- alles muss systemisch verknüpft und analog
der Unternehmensphilosophie entwickelt sein.